Echipa internă pare ieftină la calcul rapid — dar costul real include recrutare, înlocuiri, echipament, management. Analiză comparativă pentru birouri.
„Costă mai puțin să angajez o persoană internă decât să externalizez” e una dintre cele mai persistente concepții greșite în facility B2B. Calculul rapid (salariu net × 12 luni) pare să confirme — dar e incomplet. Costul real al unei echipe interne de curățenie include mult mai mult decât salariul.
Pentru birourile sub 200 mp și frecvență redusă (2x/săptămână), o persoană internă poate avea sens. Pentru orice peste asta — birou activ cu 30+ angajați, mai multe spații, cerințe de calitate sau flexibilitate — externalizarea e aproape întotdeauna mai eficientă.
Salariu brut + contribuții angajator = circa 1.6× salariul net. La asta se adaugă: concediu de odihnă plătit, concediu medical, recrutare și înlocuiri (turnover mediu în domeniu: 30–50% anual), echipament și produse (1.500–3.000 lei investiție inițială + consumabile lunare), asigurare răspundere civilă, echipament de protecție și uniformă, timp de management.
Pentru o singură persoană cu salariu net de 3.000 lei, costul total real depășește 5.500–6.500 lei lunar. Pentru două persoane, depășește 11.000 lei.
Un abonament pentru un birou de 500 mp cu frecvență 3x/săptămână e între 3.500 și 5.500 lei lunar (depinde de complexitate, București/Ilfov, consumabile incluse). Pentru același birou, echipa internă (1 persoană full-time) costă 5.500–6.500 lei real.
Diferența nu e doar de cost — e de risc și calitate. Furnizorul extern absoarbe: înlocuiri la concediu sau boală, recrutare și instruire, echipament profesional (aspiratoare HEPA, autoscrubere, microfibră codată color), asigurare răspundere civilă.
Vezi /abonamente și ce includ pachetele.
Echipa internă învață spațiul, dar adesea învață și „compromisul” — zone neacoperite, sărirea de etape, scăderea standardului pe timp. Fără management dedicat, drift-ul calității e inevitabil.
Furnizorul profesional are coordonatori care fac verificări, KPI urmăriți, raportare lunară. Calitatea e auditabilă, nu opinie.
Trebuie să mărești frecvența o lună (sezon evenimente, audit important)? Cu echipa internă, e dificil. Cu furnizorul extern, ajustarea e o conversație. Reduci spațiul? Contractul se ajustează.
Pentru birouri foarte mici (sub 100 mp), cu 5–10 angajați, fără cerințe speciale, o persoană part-time internă (3–4 ore/zi) poate fi mai eficientă. Pentru orice scenariu mai complex, externalizarea câștigă pe orice criteriu — cost, calitate, risc, flexibilitate.
Pentru biroul tău din București sau Ilfov, facem un calcul real împreună — cost intern estimat vs. ofertă externalizare. Scrie-ne cu detaliile spațiului și frecvența dorită.
Ai nevoie de curățenie pentru spațiul tău?
Ofertă personalizată în circa 30 de minute — birouri, HoReCa sau One Time în București și Ilfov.
Open space-urile par uniforme, dar au zone cu uzură foarte diferită. Un protocol bun le tratează diferențiat — altfel cheltui timp egal pe zone neuniforme și standardul scade.
Citește articolul
După o țeavă spartă sau inundație, primele ore contează. Pași concreți pentru intervenție rapidă în birou și ce să faci înainte să sune furnizorul.
Citește articolul